要想讓公司價值最大化，先學會怎麼分析你的供應鏈。
學以致用，自我實現
分類: 學習資源
最近因為年前進貨過多，導致原料庫存爆量，達到月需求的兩倍。公司決議減少進貨以控管成本，我花了大量時間與供應商協調，也希望藉機談到更合理的採購價格。但產業景氣低迷，供應商銷售壓力大，一聽到我們要減量，就不斷來電想維持出貨。
初識這本書的契機
我最初接觸《富爸爸，窮爸爸》，是在大學社團參加「現金流遊戲」時，學長姐向我推薦的。這場遊戲不僅讓我親身體驗財務規劃的重要性，也讓我重新審視對工作的看法，進而影響了我對未來的思考與佈局。
這門課，我花了一年半，每天工作 12 小時後，仍然願意犧牲睡眠完成。為什麼？因為它徹底改變了我對供應鏈管理的理解，並讓我學以致用，在工作中創造實際價值。
