要想讓公司價值最大化，先學會怎麼分析你的供應鏈。
學以致用，自我實現
分類: 學習資源
最近因為年前進貨過多，導致原料庫存爆量，達到月需求的兩倍。公司決議減少進貨以控管成本，我花了大量時間與供應商協調，也希望藉機談到更合理的採購價格。但產業景氣低迷，供應商銷售壓力大，一聽到我們要減量，就不斷來電想維持出貨。
那天晚上的現金流遊戲，我輸得一塌糊塗。
社團活動結束後，我看著桌上的遊戲盤，其他人早就跳出「老鼠賽跑」圈，開始買資產、收被動收入。而我？還在那個圈裡不斷繞圈，想著怎麼精打細算、怎麼存更多錢。
遊戲結束後，社團學姊走過來問我：「有什麼感想？」
我完全傻了。
從小家裡只教我要認真工作、好好存錢，從沒想過「買資產」這麼重要——重要到可能翻轉整個人生。
那晚，學姊遞給我一本書：《富爸爸，窮爸爸》。
最後更新日期: 2025-04-08
這門 MIT 的 供應鏈管理課程，我念了一年半——每天工作十二小時後，硬撐著看完影片的那種。
說真的，值不值得？如果你只是想要證書掛 LinkedIn，那可能太折騰了。但如果你想搞懂 供應鏈管理 是怎麼回事，而且學到馬上能用的東西，這門 edX課程 我確實推薦。
