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公司人才招募指南:3種有效招聘方法大揭秘

順利承租廠房後,最重要的就是公司人才招募了。可以說一家公司內部要健全,人才是至關重要的。甚至可以說,沒有人的話,連要安裝機器都沒人幫忙。

我實際有操作過的招聘員工方式有以下三種:

  1. 104 / 1111人力銀行

其實不可諱言,人力銀行還是多數人找工作用的方法,基本上只要申請一個企業帳號,並且在系統裡購買方案就可以開始徵才了。但值得注意的是,人力銀行通常會有一些優惠方案是專員打電話來才會有的,一般都是額外贈送時數以及推播徵才訊息在首頁上,所以會建議主動聯繫人力銀行公司,請他們提供方案作參考。

徵才訊息也可以跟人力銀行的業務專員做討論,他們能針對內容去做法規上的建議。另外,一定要透過系統主動發出招聘信給求職者邀約面試,我一般都會花至少一兩個小時的時間主動發信給2~300名求職者,一般會回覆的只有1/10,在基數夠大的情況下,也比較有機會邀約到合適的同仁。

  1. 臉書地方社團PO文

先前有位同仁跟我建議可以在地方臉書社團徵才,我才發現原來這是很可行的方式。在此也提供一些PO文撰寫的方法供參考:

  • 公司名
  • 職缺
  • 需求人數
  • 薪水及福利制度
  • 工作時間
  • 口語化介紹自己的公司,語氣真誠
  1. 請親友介紹

請親友介紹是我覺得對雙方比較有保障的方式。雙方有個關係在,在溝通工作內容、薪水福利、升職等會有個互信基礎。我目前幾位得力幫手也是親友介紹的,他們在初期需要人手時都給與我很大的幫忙,未來也會是公司的棟樑。

在招募員工時,雖說適當的包裝自己的公司是必要的,畢竟人家對你不熟悉,為何好的人才要往你這裡來?我始終認為,雙方應該對彼此坦承,公司需要什麼樣的人才、有什麼樣的工作內容、能夠給予什麼樣的薪資福利,在這些基礎上大家一同工作,往後的合作才能順暢。

招募員工其實更像在找合作夥伴,對彼此坦率、真誠才是合作順利的不二法門。

分類:製造業創業

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